一般社団法人経営実践研究会

5月のスタートとともに、未来創造企業の歩みとその実践が、確実に“共鳴の輪”を広げています。
5月7日には、オンラインにて「未来創造企業トークライブ」を開催。

企業の成長の本質とは？
どちらの場でも共通して感じたことは、“成長しているのは、数字ではなく「人と組織」だ”ということです。
売上や利益という結果の裏には、
社員一人ひとりの成長、社内の空気の変化、
そして経営者自身の“問い直し”があります。
“社員家族満足度”を指標に掲げ、
朝礼は毎朝1時間、年間休日は100日。
働く人がワクワクする農業法人へと進化し、
毎年黒字経営を実現している背景には、
“社会課題を耕す姿勢”がありました。

社会課題に向き合う事業モデルへ
・「地域の課題にどう向き合うかを顧客企業に問いかけている」住宅リフォーム業のシップ小松さん
・「魚を育てても、餌がすべて輸入品なのが問題」―水産・流通・民泊・養殖と多角展開する林さん
どの実践にも、“事業”と“社会”を分けない視点が息づいています。
60分間、未来を語るだけでなく「未来を創る」ライブとなりました。

未来創造企業とは、社会の答えを知っている企業ではなく、問いを持ち、行動を起こし続ける企業です。
11期もいよいよ大詰めを迎えています。