一般社団法人経営実践研究会

売上や利益の先に、次の世代へ何を残せるか。
本業の新しい可能性を見つける。

いつか、子どもと歩く海辺で、こんな話ができたら。

「この海を守る仕事に、私たちの会社も関わっているんだよ」

目の前には、安心して遊べる砂浜が広がっている。

その景色を守る力になったのは、自分たちが毎日の仕事で磨いてきた技術や経験だった。

そんな未来をつくれるとしたら、これからの仕事に、どんな可能性を感じるでしょうか。

処分するしかないと思っていたものが、地域で役立つ資源になる。

別々の仕事をしていた人たちが、一つの未来に向かって力を合わせる。

そして会社の事業が、子どもたちに残したい風景を守ることにつながっていく。

大阪で建設業と一級建築士事務所を営む、有限会社マヴェリック代表取締役・古川剛さんは、そんな未来を目指しています。

掲げる仕事の名前は、「地球再生業」。

けれど、その出発点にあったのは、自信でも、完成された事業計画でもありませんでした。

大好きな海が汚れているのに、自分には何もできない。

その痛みと、無力感でした。

そこから、なぜ一人の経営者が、海や山、地域を再生する挑戦へと踏み出せたのか。

その歩みには、「社会の役に立ちたい。
でも、自社に何ができるのか分からない」と感じている経営者にこそ、知ってほしい転機があります。

 

大好きな海を残したい。なのに、自分には何もできない

 

古川さんは、福岡県の海のそばで育ちました。

子どもの頃、海がきれいなのは当たり前でした。
砂浜を走り、波の音を聞き、ただ海を眺めているだけで幸せだったといいます。

海洋実習で訪れた世界の海にも、心を動かされました。
空の色、海の青さ、風の匂い。自然の中には、人を幸せにする豊かさがありました。

だからこそ、東京湾で濁った海を目にしたとき、強いショックを受けたのです。

「海って、こんなんだったかな」

自分が知っている海とは、あまりにも違う。

きれいな海を見てきたからこそ、その現実が苦しかった。

裸足で歩けた砂浜に、プラスチック片が散らばっている。
波の音を聞いていた場所に、ペットボトルが転がっている。

便利に暮らしてきた私たちが、その後始末を子どもたちに残していいのか。

海の汚れは、古川さんにとって、自分の大切な風景と次の世代の暮らしに関わる問題になりました。

国連環境計画は、世界の海に年間約1,100万トンのプラスチックが流れ込むとする推計を紹介しています。
対策が進まない場合、2050年には海のプラ
スチックが魚の重量を上回るという予測も示されています。

ただ、問題の大きさが分かるほど、動き出せなくなることもあります。

「自分一人ではどうにもならない」

古川さんも、そう感じていました。海を大切に思う気持ちはある。
それでも、自分の仕事と海の再生をつなぐ方法が見えなかったのです。

その見え方を変えたのが、ある経営者との出会いでした。

 

「無理だ」と思っていた未来に、技術が道を開いた

滋賀県の大木工藝との出会いを通じて、古川さんは、廃棄物を資源に変え、海の環境改善に役立てる技術の可能性を知ります。

「今の技術で、海をきれいにできる」

そう聞いたとき、驚いたといいます。

これまで、どうにもならないと思っていたことに、取り組める方法があるかもしれない。

諦めていた未来が、考え、行動できる未来に変わり始めた瞬間でした。

古川さんが出会ったのは、「炭化」の技術です。廃棄物から炭化物をつくり、新たな用途へとつなげていく。
講演では、それを海の環境改善や土壌改良に役立てる構想が紹介されました。

古川さんは、ごみを資源として生かすことに、再生への可能性を見いだしました。

この転機から見えてくるのは、「自分に方法が見えていないこと」と、「方法が存在しないこと」は同じではない、ということです。

自社だけでは解けない問題でも、誰かが持つ技術や知恵と出会うことで、関われる道が見つかるかもしれない。

古川さんの一歩は、その可能性を教えてくれます。

ただし、技術に出会ったことで、すべてが解決したわけではありませんでした。

 

海をきれいにしたかったはずなのに、なぜ違和感が消えないのか

海を再生する方法が見つかれば、その実現に向けて、仕事に打ち込める。

ところが古川さんは、炭化事業の説明をすればするほど、違和感を覚えるようになりました。

技術のこと。機械のこと。事業のこと。

伝えている内容は間違っていない。
それなのに、本当に伝えたいものから離れている感覚があったのです。

ある時自分の想いを語った方から、こんな問いを投げかけられます。

「それ、自分だけの事業の話になっていませんか？」

古川さんは、はっとしました。

自分が本当にやりたかったのは、海をきれいにすることだった。

そのために技術に可能性を感じたのに、いつの間にか、機械を売る話が中心になっていた。

実現したい未来よりも、それを実現する手段の説明が前に出ていたのです。

これは、自分たちの経営にも重なる問いではないでしょうか。

商品の良さを説明する。サービスの特徴を伝える。
売上をつくるために工夫する。

その日々の中で、「この仕事を通じて、誰に、どんな未来を届けたいのか」を、どれだけ語れているでしょうか。

古川さんは、自分が最もワクワクする仕事を、改めて振り返りました。

築100年以上の長屋に、新しい役割を与えたとき。
旅館の大宴会場を、コワーキングスペースへと変えたとき。

 

古いものに新しい命が吹き込まれ、再び価値を持ち始める。
その瞬間に、心が動いていたことに気づきます。

自分は、これまでも「再生する仕事」をしてきた。

そう捉えると、建物の再生と、海や山、地域の再生が、一本の線でつながりました。

そこで古川さんは、決めたのです。

「地球再生業」をやろう。

この歩みは、本業の可能性を考えるとき、業種の名前だけで自社を捉えなくてもよいことを示しています。

これまで、誰の、どんな困りごとに向き合ってきたのか。

何に新しい価値を与えてきたのか。

どんな瞬間に、この仕事をしていてよかったと思ったのか。

その経験を掘り下げることが、社会の課題と自社の強みをつなぐ手がかりになるのです。

古川さんが描くのは、廃棄物が地域の資源として生かされ、海や土へと役立つ形で還っていく未来です。

たとえば、介護施設で生まれる廃棄物。
そこに資源として活用できる可能性を見いだし、地域の循環へ組み込んでいく。

高齢者、子ども、地域住民が関わる場所に、その仕組みが根づいていく。

環境の再生と、人々の暮らし、地域の仕事がつながる。
事業として続けられる経済性があり、関わる人が誇りを持てる。

それが、古川さんの目指す姿です。

自社の技術が、誰かの挑戦に必要とされる。

当たり前に続けてきた仕事が、地域の困りごとを解く力になる。

そのつながりが見えたとき、社員と語る会社の未来も変わるかもしれません。

あなたが守りたいものは、何でしょうか。

そのために、今の仕事から始められることは何でしょうか。

その問いを持つことから、自社の新しい可能性を探す一歩が始まります。

志を、仲間とともに事業へ。経営実践研究会という実践の場

古川さんのように、本業を通じて社会の課題に向き合う地域企業が、互いに学び、実践を重ねているのが、一般社団法人経営実践研究会です。

大切にしているのは、「何のために経営するのか」「自社の仕事で、誰を幸せにしたいのか」という、経営の土台にある問いです。

その志を、自社の事業として形にする。
異なる経験や技術を持つ仲間とつながり、実践を広げていく。

「学び・実践・伝播」を通じて、本業による社会課題の解決と、持続可能な社会づくりを目指しています。（経営実践研究会について）

「自社にもできることがあるはず。でも、その形がまだ見えない」

そんなとき、すでに動き始めている経営者の話を聞くことは、自分の会社を見つめ直す機会になります。異なる業種の実践からこそ、思いがけない接点が見つかるかもしれません。

古川さんの挑戦を、生で聞いてみませんか？

古川さんが何に心を動かされ、どんな未来を目指し、今、どこに挑んでいるのか。

その思いに、本人の言葉で触れられる機会が、「ソーシャルシンポジウム2026」です。

テーマは、「日本の未来を創る 地域企業の挑戦」。

本業で社会課題の解決に取り組む経営者や実践者が集い、それぞれの挑戦を伝えます。古川さんは、大阪・東京の両会場で、ものづくり建設委員会の発表に登壇予定です。

「自分の会社なら、どんな形で関われるだろう」

「この人の考えを、もっと聞いてみたい」

そんな問いを持って、足を運んでみませんか。

古川さんが、ある出会いから新しい可能性を見つけたように、誰かの実践に触れることが、あなた自身の次の一歩につながるかもしれません。

自社の仕事で、子どもたちにどんな未来を残したいか。

その答えを探す一日として、ぜひご参加ください。

▼開催概要・プログラム・参加申し込みはこちら

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【ソーシャルシンポジウム2026】

テーマ：日本の未来を創る 地域企業の挑戦

【大阪】
日時：2026年10月18日（日）
会場：梅田スカイビル

【東京】
2026年11月21日（土）
有明セントラルタワーホール＆カンファレンス

詳細・お申し込みはこちら

⇒　https://www.keijitsukai.jp/event/20261018so/

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